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    安徽自考服务网> 试题题库列表页> 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是

    2015年10月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2015    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    试题序号

    对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是

    • A、波士顿矩阵分析法

    • B、麦肯锡矩阵分析法

    • C、ABC分析法

    • D、SWOT分析法

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    计算题:

    某公司计划开发一种新产品,共提出甲乙丙三套开发方案。公司从投资可行性、技术可

    行性、市场可行性三个方面对方案进行综合评价。各项评价因素的权重分别设定为0.30. 30.4并请有关专家对三个开发方案进行评分

    各项因素的权重和评分平均值见下表:

    评价因素

    评价权重

    评分均值

    投资可行性

    0.3

    40

    60

    50

    技术可行性

    0.3

    30

    50

    60

    市场可行性

    0.4

    60

    70

    50

    请根据综合评分法选择最为合适的新产晶开发方案。

    在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提离等因作用下,煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。某煤炭企业经过近百年的开采,资源已观枯竭迹象,而且订单逐年下降,在这种情况下该企业应采取的战略是


    • A、发展型战略

    • B、稳定型战略

    • C、紧缩型战略

    • D、扩大型战略

    简述企业文化的功能。


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